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ニュースで流れてきた。このように書くと誰でも関心を持つ。うまいキャッチなのかもしれない。見事に何だろう？と思ったのだから。で答えを聞くと、納得だったり、只の決めつけだろうとそっぽを向いたり。まあ、兎に角、雑談のネタにはしてくれた。
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「オイ」でも「コラ」でも「ダメ」でもない…部下のメンタルが一気に崩壊する上司の"2文字の言葉"
https://president.jp/articles/-/106829?page=1
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部下の𠮟り方の話
なぜを使うと矛先が人に向いて客観的な事実関係に向かないと言っているようだ。
人に向かうことで、なぜが繰り返されると、部下は萎縮とか隠ぺいとか非建設的な方向に向かう弊害を言っているような気がする。
今は知らないがトヨタでは５つのなぜが繰り広げられているらしい。問題の本質に突き当たるまでなぜを繰り返すことの象徴が「５なぜ」なんだろう。
今どきは、しかし、昭和と令和を混同すると間違えると大変ですよとも言っているように見える。
共通の心理的基盤がなければ、時代は関係なく、何も進まない。基盤のスペックが変わっていることを認識すべきということだろうか。
記事主（？）は処世術のような方法論に入り過ぎているかも知れない。よく整理されていてとても分かりやすい。結果、手っ取り早いとは思うが、上から目線のその方法では部下の戦力化は、あるいは部下の幸福感は、先が遠いだろう。ずっと気遣ってお世話するつもりならこれでいいかもしれない。
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もっと大事なこと
問題は常に人であるという事実。ここから目を背けるようでは本当の解決などあり得ない。
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