健康ウォッチの正しい使い方:シャツ袖口にダメージ

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  • 対策の基本:時計と袖口の接触を減らす・緩和する

  1. <時計バンド>しっかり固定させる。少しタイトなイメージ。時計バンドをゆるゆるにすると時計が浮いて袖口との接触が増える。
  2. <リストバンド>:ややふわっとしたタイプ(パイル生地)。袖を浮かすこと及び時計の出っ張りを軽減することで袖口と時計の接触機会が減少する
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気が付いたらシャツの袖口がボロボロ

冗談は良子さん(この頃は誰も分からないサンペーギャグ?)

おまけでもらった健康ウォッチで

高級ワイシャツがボロボロなんて感情(勘定?)が合わない

対策をAIに聞いてみた

いろいろ言ってくれるが

現実的な対策はリストバンド

氷山の一角:神奈川県警 交通違反 不適切取り締まり



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神奈川県警





両口屋是清:日付なし販売?



両口屋是清


久々

デパ地下

普段は素通りなのに

足を止めて

旅まくら

志なの路

の詰め合わせを買う

これがコンパクトでいい

以前から出張土産にもよく買っていた

普通のあんこ菓子

美味しい

勿論、

旅まくらの方が百倍美味しい

生憎旅まくらだけと言うのが見つからなかった

お値段?

忘れたけど安かったことだけは確か

問題がありました

賞味期限か消費期限か分からないけど

日付の起債がない

包み紙にも無い

箱を見ろと記載はある

箱はきれいなもので何のシールもロット印刷もない

店員教育もいい加減と分かる

変わらない味を楽しめた

以前、

コマーシャルで「をちこち」と言うのが流れていた

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なごやりょうぐちやこれきよのをちこち

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一度くらいは口にしていたかも知れないが

忘れている

買いたい食べたいと言う気持ちは出てこない

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春節訪日自粛(しゅんせつほうにちじしゅく)



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春節訪日自粛
(しゅんせつほうにちじしゅく)

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ニュースで流れている

流す方もそのニュースを見ている方も暇で平和と言うことかな

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これは感謝しかない!

習近平もたまにはいいことしてくれる

他所んちにお邪魔したら

普通はお土産だよね

このばあいはパンダだろうね


とにかく


町が静かで

きれいになって

臭い臭いも消えて

混雑もなくなって

もう詐欺電話も詐欺メールもしてこないでほしい

日本から消えてよかった中国人?

17音だから川柳だね!倒錯禁止!

習近平消えて春節戻る笑み!

この日を待ち侘びる不謹慎者は居ない!春節が消えて近平が喜んだという話?

選手には4年待たせて?審判は5分も待たない!


イタリア

冬季五輪

2026/02/15

新種目スーパーチーム

ラージヒル

選手には4年待たせて

審判は5分も待たない

二階堂蓮「めっちゃ悔しい」

冬季五輪はアンフェア?

欧州の既得権が仕切る蜜室の五輪?

疑われる事例が少なくない

スーパーチームの結果を見て分かったことは

ノルウェーのメダル確保の為だったこと

二階堂の大ジャンプを見て策を弄した誰かが

打ち切りを要請した

ノルウェーの不適切行動は後を絶たない

他の冬季五輪でも噂は絶えないし

ルール変更も思いのまま

過去の貢献を嵩に着てのものだろうか

アスリートファースト?

アスリートの4年の努力は?

お前(審判)の5分の待ち時間以下なのか?

名前と顔を出して

歴史に向かって説明する責任がある!

それともノルウェーは雪も降らない常夏なのか?

ノルウェーに銅メダルを取らせるため?

国に帰れば影のヒーロー

ノルウェーってそういう国だったの?

ノルウェー有利の新種目スーパーチームで

メダルが取れなかったらノルウェーの面目が無いから?

冬季五輪のルール変更は頻繁

いつもノルウェーが絡んでいる

ウエア問題は甚だしい

いずれにしても身勝手はいい加減にしろよ!

冬季スポーツを不健全なものにしているのはノルウェーの我儘

少しは恥ずかしいと思わないのかな?

ロッテからグリコへ?

 

ロッテのチョコレートはとても美味しくて普通にし商品が出ると普通に買い物カゴに入れているが、何年か前から、韓国~反日~との連関が懸念されて少し迷うようになった。統一教会など関係の有無は知らないが、嫌な気分になる。

これからのロッテ?

そろそろ創業家の支配構造から離れるべきだろう。

ロッテの技術力に、最近肉薄している企業がある。それが不思議なことにグリコ。

良い商品は買い続ける

キャッチアップされたらグリコ?

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ロッテが

社名変更

店舗名も変更


その理由は何ですか?


お漏れ向きの理由と

業界通の見る目と

深堀会頭をお願いします



あと、


ロッテ側の中長期的なブランド戦略などには何か変化出ているでしょうか?

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ロッテはお口の恋人とで始まった日本の企業だったのに

姑息な人脈経営で

韓国に回帰してしまった

裏切られた感を持つ人は、特に高齢者中心に少なくない

その後、軌道修正を図って

それなりに適切な着地をさせていると思われるが

最終的には、株主構成はどのような比率に落ち着いているでしょうか?

過去 30 日間

過去 1 年間

Masumi

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