オンラインリアルタイム: 02/25/25

タイトルにつられて目を通す。

要因特定は難しいというだけで答えは何処にも書いてない。

世の中、

失敗は何処で間違えたか直ぐ分かるのに、

成功の要因特定などほぼ無理。"本当の要因"など分かりようがない。

しかし、

コンサルはそれを言わないと飯が食えない。

難しいものだ。

NYタイムズがこれから没落していくシナリオだってあり得る。

こんな記事は興味深いけど、中身は無いと最初から覚悟が必要だね。そのうえで目を通すなら参考になる発想は得られるかもしれない。

誰かが折り返し点のコーンを置くのを忘れた？

点検した人もいい加減だった？

誰かが悪戯で隠した？

白バイは下見のテスト走行やってなかった？

初マラソンで、近藤亮太（三菱重工）は最高記録。ってこの記録の扱いは如何するの？。30メートル分は修正計算するの？。

メディアは優勝者インタビューより日本人トップへのインタビューばかり。あれって失礼だよね。優勝者は形式的に超短時間のコングラチュレーションインタビューだけ。

マラソンコース設計：

問題はいい加減なコース設計。

必然性のない道の途中での折り返し。

そもそも折り返し点を設定することが問題。ここでスピードが落ちて唐突に別の能力が試される。回転技？捩じり技？ブレーキング？。いい記録など出る訳がない。

運営者の勝手なご都合をアスリートに押し付けている。恥知らず運営者。折り返しゼロが普通。多いほどクレージー。コース設計に苦労するのは、いい加減な街づくりをやってきた証。

マラソンに折り返しなど存在しない。

現場の問題でなくて、上の連中に問題がある。

折り返すべきは上の連中の頭だろう。