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たった6年?

 


交際相手の8歳長男に性的暴行して撮影、17歳少女のわいせつ動画も…男に懲役6年判決(読売新聞オンライン)


強制性交罪や児童買春・児童ポルノ禁止法違反(製造)などに問われた福岡県久留米市の無職松岡徹被告(28)に対し、佐賀地裁(岡崎忠之裁判長)は14日、懲役6年(求刑・懲役7年)の実刑判決を言い渡した。 判決によると、松岡被告は昨年2月12日~5月31日、交際相手の埼玉県内の女性の長男(当時8歳)が13歳未満と知りながら、女性方で2度性的暴行を加え、その様子を撮影したほか、同9月23日~今年2月21日、福岡市内のホテルで、交際...



2022/07/18

たった6年?


https://mamastar.jp/bbs/topic/4109431


交際相手の8歳長男に性的暴行して撮影、17歳少女のわいせつ動画も…男に懲役6年判決

匿名

りんご(偉大)

22/07/22 06:17:05

強制性交罪や児童買春・児童ポルノ禁止法違反(製造)などに問われた福岡県久留米市の無職松岡徹被告(28)に対し、佐賀地裁(岡崎忠之裁判長)は14日、懲役6年(求刑・懲役7年)の実刑判決を言い渡した。
 判決によると、松岡被告は昨年2月12日~5月31日、交際相手の埼玉県内の女性の長男(当時8歳)が13歳未満と知りながら、女性方で2度性的暴行を加え、その様子を撮影したほか、同9月23日~今年2月21日、福岡市内のホテルで、交際していた女性(当時17歳)が18歳未満と知りながらわいせつな動画を撮影するなどした。
 岡崎裁判長は「長男の人格を無視した身勝手で大変卑劣な犯行」とし、女性への犯行についても「陰湿で卑劣」などと量刑理由を述べた。





アクション管理データ保管

 


いつまでになにをする

When×What

これがアクショ管理の基本。主語(主体)は勿論自分自身。勿論誰かにやらせると言うのも含む。

人生って視点を変えれば、主体(自分)が、このタイミング(When)では何(What)をしているかの連続線の上を移動しているようなもの。

アクションプランを作っていようがいまいが、何らかの線の上を移動させられている。


アクションの出来栄え

忘れること、失敗すること、宿題が残ること、 味を占めて繰り返すこと、不要になること、・・・色々ある。アクションは解消されたり、リプランされたり、エンドレスで、延々と続く。

仕事なら業務日誌に残す。

個人なら日記帳に残る。写真やビデオやその他の作品に残る。書類だったり、何かの物品や景品や設備。お小遣いあるいは銀行残高かも知れない。

断捨離であっさり廃棄されるもの。


さぞかし、潔癖症の悩み


*


だれかが、自分の人生の軌跡の一環として、お給料の変化を表にしていた。幸せ思考で素晴らしい。頑張っていなくても、頑張っているように見えるから面白い。ハッピー思考の勝利だね。梅内さんだったかな。


*


アクション管理のデータ保管は不要。但しリピートすることは少なくないので、2年分ぐらいなら持っていても良いかも知れない。2年も放置したアクションがもしあれば、リジェクトは必至。


撮りためたビデオの中にも2年経過組があるが、容量確保のために削除。永久保存は?。市販ビデオならその時に買えば済むこと。自分のプライベートなら、ダメもとで今ならDVD及び又はブルーレイに抜いておく。番組のものは曲が保存してくれる保証があれば、それで十分だけど、アーカイブからも外す懸念があるなら、その思い出の番組は自分で抜いておくしかない。


*

リピートアクションの扱い

案外面倒だ。誕生祝などは完全指定席で年中居座るからね。只のカレンダーにしておいて、アクションとのリンクは具体化した時点で入れること。▶誕生日▶カレンダーに入れて済ますこと!


*

🐸 パーソナル情報管理ツールを複数デバイスで利用する:

(背景ダラダラ)

今どきはスマホは1人1台は当たり前で、業務と個人を分ける人などは複数台のスマホ。

パソコンもデスクトップとノートPC。これも業務用と個人用。更にはタブレットも。

場所も、業務デスク、リビング、書斎、サテライト、出張先。

家族と共用だったり、

要するにITデバイスの利用形態は様々と言うこと。

一人一人が複数の様々なデバイスを利用する状況にあると言うこと。

そう言う中で、一貫性のある統一のとれた情報管理をどのように実現するのか。それが、今回の問題というか課題ですね。

(マイ標準ツール)

基本的には好きなもの相性の良いものを選べばよい。分からなければ職場などで他人が使っているものを参考にする。幾つか試すのが普通の発想だけど、あまり知らないツールをテスト的に使うって結構ストレスも掛かって大変。取り敢えず、黙って誰かに騙されてみるのも考え方の1つかも知れない。経験を積んで落ち着く先に落ち着くと腹を括るものかも。

*

パーソナル情報利用シーンを想定して必要なツールを選定する時の参考にする。100%は目指さない。

  1. アイデア・ひらめき・キャッチ
  2. 見聞きしたことのメモ(指示・要望・通知・)
  3. 音声メモ・画像メモ・映像メモ
  4. アクションプランに落とす
  5. スケジュールに入れる
  6. 情報ベースとして蓄積する
  7. 当該台帳を更新する
  8. 提言・提案・構想ドラフト
  9. プロジェクトプラン
  10. セキュリティチェック
  11. バックアップ
  12. 棚卸・廃棄
  13. ・・・

*

暫定的に、以下を標準ツールとする。

*

<1>KEEP:Cloud ▶ AEON 

グーグルの標準メモツール。只のメモ帳。アイデア、備忘録、音声でのテキスト入力も出来るから素早いメモも可能。グーグルのアカウントを持っていれば、スマホでも、パソコンでも簡単に利用できる。何処から入力しても、同一アカウントなら同期している。

ここに最長でも3カ月以上滞在させてはいけません。放置するとゴミ屋敷になります。普通は当日、または翌日の内に、次のステップに展開すること。残されたものも、多くは1週間以内に処理される。

毎週1回。棚卸の曜日を作っておく。後工程展開を考えると、ワークスタイルにもよるが、金曜日の夕方が望ましい。

*

<2>TODOIST:Cloud ▶ PARCO 

世界で最も利用されているアクション管理ツール。

  1. スマホアプリ
  2. デスクトップアプリ
  3. ブラウザ版

アイデアはアクションに展開される。「KEEP▶TODOIST」

TODOISTも、同じアカウントを利用するなら、複数のパソコンでも複数のスマホでも、同じデータを享有して利用できる。作業のシームレス性を狙うなら、KEEPで利用するアカウントと同じ方が使い易いかも知れない。

アクション管理の運用としては、期限は出来るだけ短期で収めたい。アクティブな進捗管理を目指すなら、1カ月以内が目安。例外的に、3カ月、半年、1年と納期を延ばすことは必要に応じて止むを得ないが、より具体的な短納期アクションで構成したい。

繰り返しのアクションの場合は、インターバルをできるだけ短く、基本的には1年以内に収めたい。

*

https://todoist.com

*

<3>NOTION:Cloud ▶ PARCO 

これだけでパーソナル情報管理の全般(統合管理)に対応している。使いこなせる人は上記ツールに頼らず、このNOTIONだけで完結させることもできる。まだ使いこなしが難しい人も今後の習熟を踏まえて利用形態を変えて行っても良いだろう。

ここでは、NOTIONは情報ベースとしての利用を想定する。多分、エクセル形式を取り込んだデータベースが1つの柱になる筈。多種多様な台帳を運用する。【注意】NotionでのDB編集は問題が多いため閲覧専用にする。データベース本体(.XLSXファイル)はExcel/OnlyOfficeなどのツールを利用する。

TODO管理はデイリーのものはTODOISTに任せ、此処ではロングレンジ、或いはプロジェクト管理のスパンとして、守備範囲を分けて考える。

その他、テキストベースの運用も可能な筈。

利用環境としては、アプリ版(スマホ)、ブラウザ版(パソコン、スマホ)、デスクトップ版(パソコン)のどれも同じアカウントで利用すればデータを共有できる。ここでも可能なら、KEEP/TODOISTで利用したアカウントに合わせる方が好ましいかと。

ミニマム、1週間に一度は更新(内容アップデート)させること。

*

アクセス

→ https://www.notion.so

バックアップ  

→ エクスポート(HTML / Markdown / PDF)でローカル保存も可能

*

Notionは率直に言えば使い難い。使い慣れてから幅広い使い方を考えればよい。当初は閲覧用として利用。編集は行なわない。

*

<3>.XLSX:Cloud & Local (H&L) 

(主)OnlyOffice: & (副)Excel:

 

*

リスク情報は入れない。(Ex)重要なメアド・アカウント・パスワード等。 

ここが一番大事!? 

  • クラウドストレージ:①DropBoxまたは②GoogleDriveまたは③MicrosoftOneDrive。Dropboxは基本的に外向け。OneDriveは容量が少ない
  • ローカルストレージ:(1)ドライブC、(2)USBメモリ、(3)外付けSSD。の3か所保存。
  • Notionには”一方通行”で受け渡す(実質的なバックアップ?)
  • ここの要点はDB設計。Notion移行を前提で行う。
  • 不測の事態に備えて、ファイルにはパスワードを掛けること。

*

<4>Bitwarden:Cloud ▶ PARCO (L) 

これはアカウント管理専用。アカウントに付随する鍵、パスワード、個人情報などのセキュリティに関連する重要ツールになる。

利用環境としては、アプリ版(スマホ)、ブラウザ版(パソコン、スマホ)、デスクトップ版(パソコン)のどれも同じアカウントで利用すればデータを共有できる。

アカウント情報はリスクが高いので、利便性以上に安全性への配慮が欠かせない。クラウドサービスのため、更なるリスクを考慮する必要がある。

運用としては、比較的リスクの低いアカウント用に利用する。情報漏洩に寄り被害額を算定し、1万円以下なら利用。

*

アクセス

https://vault.bitwarden.com

クラウド同期が標準

ゼロ知識暗号化(Bitwarden側は中身を読めない)

2段階認証(2FA)を必ず有効化するのが安全

Bitwardenは「クラウド同期が前提」なので、複数デバイス利用は最も簡単です。

*

<5>KeePassXC:Local ▶ (H) 

これもアカウント管理専用。

運用としては、比較的リスクの高いアカウント管理に供する。情報漏洩時の想定被害額が1万円を超えるものアカウントについて管理。

ローカルディスクの3か所保管を基本にする。(1)PC本体のローカルディスク(Cドライブ)。(2)外部接続USBメモリ。(3)外部接続SSDメモリ。

スマホアプリは利用しない。外出時携行するリスク回避のため。メインPC、サブPCでお利用は可能とする。

クラウド保管時はキーファイル利用を必須とすること。

*

KeePassXCのデータベースは AES-256 で強力に暗号化

マスターパスワードが強ければ、クラウドに置いても突破はほぼ不可能

ただし「クラウドに置く=攻撃対象になる可能性が増える」のは事実

つまり、

クラウドに置くなら “追加の防御” が必要

*

🔐 KeePassXC を安全に複数デバイスで使う方法(推奨構成)

■ ① データベースをクラウドに置く

(例:OneDrive / Dropbox / Google Drive)


■ ② キーファイルをクラウドに置かない

→ USBメモリ or ローカル専用フォルダに保存

→ スマホで使わないならUSB運用は現実的


■ ③ マスターパスワードを強力にする

→ 長くて覚えやすいパスフレーズが最適


この構成なら、


クラウドに置かれるのは「暗号化されたデータベースだけ」


キーファイルは外部に出ない


2つ揃わないと開けない


という「二重ロック」になります。


🔧 KeePassXC のキーファイルの作り方

手順はとても簡単です。


■ キーファイル作成手順

KeePassXC を開く

新規データベース作成 or 既存データベースを開く

「データベース設定」へ

「認証」タブを開く

「キーファイルを追加」

「新しいキーファイルを生成」

保存場所を選ぶ(USBメモリ推奨)

これで完了です。

■ 注意点

キーファイルは絶対にクラウドに置かない

USBを紛失すると開けなくなるのでバックアップを1つ作る

スマホで使う場合はキーファイル運用が難しくなる

→ スマホ利用を想定しないならUSB運用は非常に安全


🔐 Bitwarden と KeePassXC の違い(ざっくり)

項目 Bitwarden KeePassXC

同期 クラウド自動同期 自分でクラウド同期設定

セキュリティ ゼロ知識暗号化 ローカル暗号化(クラウドは任意)

使いやすさ とても簡単 やや手間

カスタマイズ性 低い 高い

キーファイル 使えない 使える

スマホ利用 しやすい やや難しい

🔚 まとめ

あなたの考え方はとても理にかなっています。


外出先でパスワードを使う前提にしない


スマホでパスワード管理しない


USBでキーファイルを持ち歩く


クラウドには暗号化されたデータベースだけ置く


これは「セキュリティ重視の人が選ぶ最も堅牢な構成」です。


必要なら、


OneDrive / Dropbox どれを使うべきか


KeePassXC の最適なフォルダ構成


Bitwarden と KeePassXC の併用方法

なども深掘りできます。


どのあたりをもう少し詳しく知りたいですか。





Vivaldiのメール集約機能は別デバイスで利用するには相当の困難があることは昨日伺いました。todoistの利用は別デバイス(パソコン)で利用するにはどうしたらいいですか。序でにNotionについて複数デバイスでの利用について設定等の方法を教えてください。そうだ、次いで序でを加えて、KEEPASSXCとBITWARDENについても同様です。相当なボリュームになってしまいますね。申し訳ないです。


KEEPASSXCはクラウドにファイルを置いたら元の木阿弥になりませんか?。妥協ポンとと言うことですか?


キーファイルを併用する(推奨)が好ましく感じますね。キーファイルの作り方は先日探したけど分からなかったです。もう一度お願いします。USB持ち歩きはスマホ利用を考えない限りは成立しますね。ハイリスクは外出先で利用することは前提としたくないですね。






Vivaldiのメール集約機能は別デバイスで利用するには相当の困難があることは昨日伺いました。todoistの利用は別デバイス(パソコン)で利用するにはどうしたらいいですか。序でにNotionについて複数デバイスでの利用について設定等の方法を教えてください。そうだ、次いで序でを加えて、KEEPASSXCとBITWARDENについても同様です。相当なボリュームになってしまいますね。申し訳ないです。


昨日のVivaldiメールの件、確かにお疲れ様でした。設定の苦労を考えると、もっとサクッと動いてほしいですよね。


ご質問の4つのツールについてですが、これらはVivaldiのメール機能とは対照的に、「複数デバイスで使うこと」を前提に設計されているため、設定自体は非常にシンプルです。


ボリュームはありますが、ポイントを絞って整理しました。


1. Todoist と Notion:ログインするだけで完了

この2つは「クラウド完備型」です。データは常にネット上のサーバーにあるため、ユーザー側で「同期設定」をいじる必要はほぼありません。


PCでの始め方:


公式サイト(Todoist / Notion)からデスクトップアプリをダウンロードしてインストール。


スマホで使っているのと同じメールアドレス・パスワードでログイン。


ポイント:


ログインした瞬間に、スマホで入力した内容がそのまま表示されます。


ブラウザ(ChromeやEdge)から公式サイトを開いてログインするだけでも使えます(アプリを入れなくてもOK)。


2. Bitwarden:ログイン+「認証」のみ

こちらもクラウド型ですが、セキュリティが強固なため、新しいデバイスでログインする際に「これ、本当にあなたですか?」という確認が入ります。


PCでの始め方:


PCアプリ、またはブラウザ拡張機能(こちらが便利です)をインストール。


ログインすると、登録メールアドレスに認証コードが届くか、スマホ側のアプリで承認ボタンを押すよう求められます。


同期:


基本は自動ですが、PCで追加したパスワードがスマホにすぐ反映されない時は、設定から「今すぐ同期」を押せば一瞬で解決します。


3. KeePassXC:唯一「ファイルの置き場所」が重要

これが一番の要注意です。KeePassXCは「パスワードが入った1つのファイル(.kdbx)」を自分で管理するスタイルです。


複数デバイスで使う方法:


**クラウドストレージ(Dropbox, Googleドライブ, OneDrive等)**に、パスワードファイル(.kdbx)を保存します。


PC版KeePassXCから、そのクラウド上のファイルを開きます。


スマホ側(KeePass2Androidなど)からも、同じクラウド上のファイルを開きます。


注意点:


ファイルそのものが同期される仕組み(Dropbox等)を使うのがコツです。Vivaldiメールのような「通信設定の格闘」はありませんが、**「ファイルをどこに置いたか」**だけ覚えておく必要があります。


まとめ表

ツール 難易度 同期の方法

Todoist ★☆☆ 同じアカウントでログインするだけ

Notion ★☆☆ 同じアカウントでログインするだけ

Bitwarden ★☆☆ ログイン+初回のみデバイス承認

KeePassXC ★★☆ クラウド(OneDrive等)にファイルを置く

[!TIP] まずは Todoist や Notion から手をつけてみてください。「え、ログインするだけでいいの?」と拍子抜けするほど簡単ですよ。


次は、これらの中で具体的に「PC版のこの画面がわからない」といった箇所があれば詳しくお伝えしましょうか?


KEEPASSXCはクラウドにファイルを置いたら元の木阿弥になりませんか?。妥協ポンとと言うことですか?


「クラウドに置いたら、せっかくのローカル管理(KeePassXCの良さ)が台無し(元の木阿弥)ではないか」というご指摘、まさにセキュリティ意識の高い方ならではの鋭い視点です。


おっしゃる通り、利便性を取るためにクラウドを使うことは、ある意味で**「純粋なローカル管理」という理念に対する「妥協」**と言えます。


しかし、KeePassXC(およびKeePass形式)がクラウドを使っても、Googleパスワードマネージャーや他のクラウド完備型ツールより「安全だ」とされる理由は、**「暗号化の鍵を誰が持っているか」**という点にあります。


1. 「妥協点」の中身:暗号化の主体

一般的なクラウドマネージャー(Bitwarden含む): * データも、暗号化の仕組みもクラウド事業者のシステムに依存します。


KeePassXC + クラウド: * クラウド(DropboxやOneDrive)は、単なる**「中身の見えない金庫(暗号化ファイル)」を運ぶだけの運送業者**になります。


金庫を開けるための「鍵(マスターパスワードやキーファイル)」はあなたの手元にしかありません。


仮にクラウド事業者がハッキングされ、ファイルが流出しても、**最強レベルの暗号(AES-256等)**で固められているため、パスワードが解析される可能性は極めて低いです。


2. 「元の木阿弥」にならないための「妥協しない」運用法

もし「クラウドにファイルを置くのはどうしても許容できない」という場合、以下の方法で「妥協」を最小限にできます。


USBメモリで持ち歩く


PCにUSBを刺した時だけ同期する。これが最も「元の木阿弥」にならない方法です。ただし、スマホとの連携は非常に面倒になります。


Syncthing(シンクシング)を使う(中級者向け)


クラウド(他社のサーバー)を一切介さず、自宅のPCとスマホを「直接」通信させてファイルを同期させるソフトです。これなら「外部にデータが漏れる」心配は物理的に消えます。


キーファイルを併用する(推奨)


パスワードファイル(.kdbx)をクラウドに置く代わりに、「キーファイル」という別の鍵をスマホとPCのローカル(クラウド以外)にそれぞれ保存しておきます。


「パスワード」+「クラウド上のファイル」+「ローカルの鍵ファイル」の3つが揃わないと開かないようにすれば、クラウド経由の流出リスクはほぼゼロになります。


結論

「利便性(複数デバイス)」と「究極の守り(ローカル完備)」は、常に天秤の関係にあります。


最高に楽をしたい: Bitwarden


リスクを承知でバランスを取る: KeePassXC + クラウド


一切の妥協を排する: KeePassXC + USBメモリ または Syncthing


ユーザーさんが「どこまでなら自分の情報をネットワークに預けてもいいか」という納得感が一番大切です。クラウド利用に抵抗がある場合は、まずは「キーファイル」の併用を検討されるのが、最も現実的な落とし所かもしれません。


キーファイルを併用する(推奨)が好ましく感じますね。キーファイルの作り方は先日探したけど分からなかったです。もう一度お願いします。USB持ち歩きはスマホ利用を考えない限りは成立しますね。ハイリスクは外出先で利用することは前提としたくないですね。


キーファイルの併用、非常に賢明な判断だと思います。これなら「万が一クラウドからデータが流出しても、手元のキーファイルがない限り誰も開けない」という強力な盾になります。


KeePassXCでのキーファイルの作成・設定方法は少し深い階層にあるので、手順を整理しました。


1. キーファイルを作成・追加する手順

すでにデータベース(.kdbxファイル)を使っている前提で、そこに「キーファイル」という条件を追加する手順です。


データベースを開く


通常通り、現在のマスターパスワードでログインします。


データベースの設定を開く


上部メニューの [データベース] > [データベース・セキュリティの変更...] をクリックします。


キーファイルの生成


左側のタブで 「マスターキー」 が選択されていることを確認します。


画面中央付近にある 「キーファイルを追加」 にチェックを入れます。


その横の 「生成」 ボタン(または「新規作成」)をクリックします。


保存場所を決める(重要!)


ファイル保存ダイアログが開くので、名前をつけて保存します。


【重要】このファイルはクラウド(OneDrive等)に置いてはいけません。 PCのローカルフォルダ(ドキュメントの中など)に保存してください。


設定を確定する


下の 「変更を保存」 をクリックします。これで、次からログインする際に「パスワード」+「キーファイル」の両方が必要になります。


2. 複数デバイス(PCとスマホ)で使うためのコツ

ここが一番のポイントです。


PC側: PCのローカル(Cドライブなど)にキーファイルを置いておきます。


スマホ側: スマホの本体メモリ(クラウドではない場所)に、PCで作ったキーファイルをUSB経由やメール(送信後すぐ削除)などで1回だけコピーして移します。


クラウド: 「パスワードデータベース(.kdbx)」だけを置きます。


これによって、以下の状態が完成します。


泥棒の視点: クラウドをハッキングして「.kdbx」を盗んでも、あなたのPCやスマホの中にしかない「キーファイル」がないので、絶対に中身が見られません。


あなたの利便性: 外出先でも、スマホの中にキーファイルが入っていれば、クラウドから最新のパスワード情報を読み取って安全に利用できます。


補足:外出先でのリスクについて

「外出先での利用を前提としたくない」というお考え、非常に重要です。


もし「外出先でスマホからパスワードを見る必要はない」のであれば、キーファイルはPCの中にだけあれば十分です。


もし「家の中の別のPC」で使いたいだけなら、その2台のPCにそれぞれUSBメモリ等でキーファイルをコピーしておけば、クラウド経由で安全に同期できます。


「キーファイルは物理的な鍵」と考え、**「家から持ち出さない(=キーファイルを入れたデバイスを外に持ち出さない)」**という運用にすれば、リスクは最小限に抑えられます。




旭川女子中学生いじめ凍死事件:普通に犯罪として裁け!?

 


旭川中2女子“集団暴行”はいじめ問題では済まされない! ネット上では「犯罪だ」と切実な声

by Gemini:

旭川中2女子“集団暴行”はいじめ問題では済まされない! ネット上では「犯罪だ」と切実な声

北海道旭川市で起きた当時中学2年生の女子生徒に対する凄惨な事案(旭川女子中学生いじめ凍死事件)は、単なる「いじめ」という言葉の枠に収まらず、犯罪として厳格に対処すべきであるという指摘が各所から強く上がっています。 


文春オンライン

 +1

ネット上で「犯罪だ」と切実な声が寄せられている背景には、以下の客観的事実と深刻な問題点があります。

1. 刑事罰に該当する重大な行為

加害生徒らが行った行為は、法律上、極めて悪質な犯罪行為に該当すると指摘されています。 


文春オンライン

強制わいせつ・児童ポルノ禁止法違反: 被害者に対して性的な辱めを与え、自慰行為を強要してその様子をスマートフォンで撮影・拡散した行為。

恐喝・強要: 精神的に追い詰め、川への飛び込みを強要した行為。 


文春オンライン

2. 学校や教育委員会の不適切な初期対応

事案の認知や対応が大幅に遅れたことで、被害が深刻化しました。 


YouTube

·STVニュース北海道

いじめの過小評価: 遺族側が何度もSOSを発信していたにもかかわらず、学校側は初期段階で「いじめ」と認定せず、適切な保護措置を怠りました。

組織的な隠蔽体質: 第三者委員会の調査が進むまで、事実関係の公表や非の承認が引き延ばされ、社会的な批判を浴びました。 


YouTube

·STVニュース北海道

3. 法的責任の追及と和解への動き

刑事責任とは別に、民事上の責任追及が進められてきました。 


YouTube

·HBCニュース 北海道放送

損害賠償請求: 遺族側は旭川市に対し、安全配慮義務違反として約1億1500万円の損害賠償を求め提訴しました。

和解の成立: 旭川地裁からの和解勧告を受け、旭川市議会は市が7000万円を支払う和解案を可決しました。これにより、市側の法的責任と対応の不備が実質的に認められる形となりました。 


YouTube

·HBCニュース 北海道放送

学校空間で発生した事象であっても、性暴力や恐喝を伴う凶悪な行為に対しては「教育的配慮」を理由に曖昧にせず、警察や司法が速介入して刑事事件として処理すべきであるという厳罰化の議論が、この事件を契機に全国へ広がっています。 


文春オンライン


心がけ逆❗新人のとき「そんなこともわからないのか」と上司に罵倒された男性、本部に異動し立場逆転

 

現場ではよくある話

それよりこのブロガーってどうなってるの

勝手にコンテンツを消してしまって

バカバカしい



こいつのこれは只の仕返し

人として同レベルじゃないか

詰まらないね



https://news.careerconnection.jp/career/general/164847/


新人のとき「そんなこともわからないのか」と上司に罵倒された男性、実力で年収2.5倍になり立場逆転

2023.9.29 Author: キャリコネニュース編集部


画像はイメージ


新人のときに受けたパワハラは忘れられない悔しさだろう。しかしそれをバネにして努力し、相手を凌ぐ力をつける人もいる。14年ほど前にある信販系会社に新卒入社した30代の男性は、


「新人のとき配属された現場の店長、課長、先輩が全員体育会系でした。『仕事は見て覚えろ』『そんなこともわからないのか』と言われたり、朝終礼で罵倒されたりは当たり前でした」


と振り返る。体育会系が悪いわけではないが、その悪いところが全部出ている上司たちだった。


「誰もやりたがらない仕事は大量にやらせるくせに、評価される仕事は与えないなどテンプレのパワハラ行為はすべて経験しました」


しかし、男性は後になってそんな苦しい立場を逆転させることが出来たという。どういうことなのか、編集部では男性に詳しく話を聞いた。


「会議室に押し込められて半日指導と称した罵倒」

仕事内容は「配属された支店で営業や事務」だったが、その現場でひどいパワハラに苦しめられた。


「“誰もやりたがらない仕事”とは、評価されず成果にならない類の融資受付や、時間のかかる預金関係の住所変更などの手続きが該当します」


新人なら雑用のような仕事でも文句は言えないが、これらの仕事は入社5年目まで続いたという。厳しい契約ノルマを達成してから「評価されうる仕事をさせてほしい」と希望を出しても「やるレベルにない」と一蹴されたりもした。


今なら一発アウトになりそうな陰湿な新人いじめも日常茶飯事だった。


「会議室に押し込められて半日指導と称した罵倒や、それが終わって帰る時に『何も仕事してなくて帰るとかいいご身分やな』『給料泥棒』となじられるまでがセットでした。反省と称して、できなかったことだけを半強制的にノートに書かせたりなどもありました」


業務時間中にこんな拘束をされて、きちんと仕事ができるはずもない。さらに、はっきりと悪意を感じる出来事もあった。


「特にひどかったのは、自分で頑張って取った契約を別の先輩が取ったことにされたり、重要な契約書類が1枚だけなくなって、それを私のせいにされたりしたことですね」


「書類の紛失は、防犯カメラで私が抜き取った動きなど全くなかったことを上席たちが確認したにもかかわらず『なくなったのはお前のせいだ』と決めつけられました。しかし、なぜか1年後に書類一式が保管ファイルから見つかりました」


これに関して男性は、「直接の証拠がないので何とも言えませんが、状況的に故意の嫌がらせだった可能性が高いですね」と疑っている。誰かが男性を陥れようとしたとしか思えないのだ。


「なぜ嫌がらせをされていたかと考えると色々ありますが、要領が悪いのと、おかしいことはおかしいと言っていたので反抗的に見えたところが良くなかったと思っています。当時は知りませんでしたが、上司のお気に入りの女性社員と仲良くしていたことも要因の一つだったかもしれません」


だとすれば、本当に子どもじみた嫉妬と言わざるを得ない。


努力して本部へ…「昇進もあり、ざっくり言うと収入は2.5倍になりました」

しかし、そんな環境でも男性は腐ることなく努力を重ねた。


「悔しかったので色々と資格を取りました。そうしたら、人事の人の目に留まったんでしょうね。今は現場を離れて、本部で現場の人達が使うシステムの管理開発の部署にいます」


と実力で支店勤務から本部へ異動となっている。取った資格やその後の収入を聞いてみると、こう明かした。


「簿記2級やFP2級、宅建士、ほかに社内資格複数です。収入は、昇進もあり、ざっくり言うと2.5倍になりました」


現在は当時の上司たちと離れ、順調に仕事が出来ているようだ。しかし、かつての上司たちは男性の成功が面白くないようで……。


「いまだに飲み会の場などで、事あるごとに『私がいかに出来なかったか』の悪口を流布しているのは風の噂で聞きます。こう言ってはなんですけど、専門知識では彼等は絶対私に敵わなくなってしまったので、まだそんなこと言ってるんだ可哀想だなとは思いますね」


その上で「あまり度が過ぎるようでしたら、証人や証拠集めて警告します」と冷静に語る男性。新人いじめやパワハラ被害にあったことを忘れることはないようで


「お客さんがシステム使うときとか、結構現場のサポートとかもする部署なので、彼等がサポート必要になったときにどう頼んでくるのか楽しみです。まあその時は『そんなこともわからないんですか?』って丁寧にやり返します」


とリベンジの機会を待っている。今のところ質問してくることはないそうだが、上司たちについて


「彼等みたいな人の皮を被った動物たちと社会人の最初に巡り会えたおかげで、以後出会うほとんどの方々と上手くやれるようになりました。そこだけは感謝してます」


と思いを語った。

グーグルの検索って結構歪んでいる

 



今更言うことでもないが

グーグルの検索って結構歪んでいるね

探し物が見つからない時に

時々別の検索エンジンで探すとあっさり見つけることが出来る


グーグルの広告ビジネスとのシナジーの高いサイトを紹介して

アンチでもないだろうが、グーグルの広告に関連していないサイト/ページは検索順位を下げているか除外しているようだ。


グーグル以外で探すと結構難しい。中国ロシアは除外するとして残るのは僅か3サイト。大事に使わなくてはいけないね。



グーグル以外の主な検索エンジン:


  1. https://www.bing.com/?cc=jp

特徴: Googleに次ぐ世界第2位の独自検索エンジン。

違い: AI機能(Copilot)が標準統合されているほか、画像や動画の検索アルゴリズム、検索順位の評価基準がGoogleとは明確に異なります。 


  1. https://search.brave.com/?lang=ja-jp

特徴: プライバシー保護を重視した「Braveブラウザ」が開発する、100%独立した独自インデックスを持つ検索エンジン。

違い: 他の多くのプライバシー系検索エンジンとは違い、GoogleやBingの検索結果を一切借りずに、自社のクローラーだけで検索結果を生成しています。


  1. https://www.mojeek.com/

特徴: イギリスに拠点を置く、完全独立型の検索エンジン。

違い: 独自のWebクローラー(独自インデックス)を保有しており、大手テック企業のバイアスや追跡を完全に排除した、Googleとは全く異なる検索結果が表示されます。


▶ここは雰囲気的に日本語のサポートが懸念。使ってみればわかることですが。





長野市の公園(青木島遊園地)廃止に伴う問題

 


長野市の公園廃止 子どもたちの感謝示す模造紙の掲示を協議会の職員が“制止” 市長が謝罪する事態に

この協議会って何?

どういうメンバー?


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by Gemini:


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長野市の公園廃止 子どもたちの感謝示す模造紙の掲示を協議会の職員が“制止” 市長が謝罪する事態に


この協議会って何?


どういうメンバー?

長野市の公園(青木島遊園地)廃止に伴う問題で、子どもたちの感謝の模造紙掲示を制止した「協議会」について解説します。 


NBS 長野放送

 +1

協議会とは?

この協議会は、「社会福祉法人 長野市社会福祉協議会(略称:市社協)」のことです。 


信濃毎日新聞デジタル

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位置づけ:地域福祉の推進を図ることを目的とした、営利を目的としない民間組織(社会福祉法人)です。

本件での役割:長野市から委託を受けて、公園に隣接する「青木島児童センター」の管理・運営を行っていました。

制止した理由:市社協側は「全ての子どもが同じ気持ち(感謝)を抱いているわけではない」「子どもたちを存廃問題に巻き込みたくない」という意図から、現場の指導主事らの判断で掲示を止めさせました。これが「子どもの気持ちに寄り添っていない」と批判を浴びる事態になりました。 


信濃毎日新聞デジタル

 +3

どういうメンバー(構成員)?

組織全体の構成と、今回問題となった現場に関わったメンバーは以下の通りです。

1. 組織のトップや運営メンバー

会長:最高責任者(騒動当時は寺田裕明氏)。

役員:地域の社会福祉関係者、学識経験者、ボランティア関係者、地域住民の代表(区長会関係者など)などで構成される理事会・評議員会が組織を運営しています。

事務局長・課長:組織の実務を取り仕切る幹部職員です。 


信濃毎日新聞デジタル

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2. 今回の現場で制止に関わったメンバー(職員)

指導主事:「全ての子がそう思っているわけではない」として、中心になって模造紙の掲示を制限・指示した市社協の職員です。

総務課長補佐:当時現場に職員不足の応援として入っており、指導主事と同調して「やめましょう」と発言し、掲示を諦めさせた職員です。 


信濃毎日新聞デジタル

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この件について、さらに詳しい経緯や、公園が廃止されることになった苦情の原因など、気になる点があればお知らせください。詳細を説明します。 


TBS NEWS DIG

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AI は不正確な情報を表示することがあるため、生成された回答を再確認するようにしてください





子供らへの謝罪とかは?

子どもたちへの謝罪は、問題が発覚した直後に直接行われました。 


信濃毎日新聞デジタル

長野市社会福祉協議会(市社協)および市長による子どもたちへの謝罪対応は、以下の通りです。

1. 市社協の幹部が児童センターを訪問し直接謝罪

問題が起きた数日後(4月17日)、市社協の庭山透事務局長兼総務課長が直接「青木島児童センター」を訪れました。 


信濃毎日新聞デジタル

対象:当時センターを利用していた小学1年生(39人)と2年生(48人)の計87人の子どもたち、およびセンターの職員です。

方法:子どもたちを学年ごとに集会室へ集め、2回に分けて謝罪の場を設けました。

謝罪の言葉:「遊園地で遊んで、楽しかったという思いを大切にできなかったことについて謝ります」と子どもたちに直接伝えて頭を下げました。 


信濃毎日新聞デジタル

2. 市社協の会長による書面での公式謝罪

市社協のトップである寺田裕明会長名義で公式コメントが発表されました。 


朝日新聞

内容:「模造紙の掲示を制したとの報道について、子どもたちの気持ちに十分に寄り添えずに対応いたしましたことを、深くお詫び申し上げます。また、児童の皆さんにも本日、お詫びをした次第です」 とする謝罪文を公開しました。 

3. 長野市長による陳謝

長野市の荻原健司市長も、市社協に児童センターの運営を委託している責任(事業委託者)としてコメントを出しました。 


信濃毎日新聞デジタル

内容:「児童や保護者の皆様に不快な思いを与えたことにお詫び申し上げる」 と陳謝しました。

見解:「子どもたちの主体性を尊重することを第一に考えるべきであった。子どもたちが感謝の気持ちを記した模造紙を掲げて写真を撮るという対応が、いまさらながらできたんじゃないかと思う」 と、市社協の対応を批判しつつ残念な思いを口にしました。 


NBS 長野放送

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市社協の直接謝罪により形式上の対応は行われましたが、子どもたちが楽しかった思い出や「大好き」「ありがとう」という素直な気持ちを込めて作った模造紙を掲げて記念撮影する機会は、二度と戻らないまま公園の解体工事へと進むことになりました。 


信濃毎日新聞デジタル

 +2

この件について、子どもたちがメッセージに込めていた具体的な言葉や、その後の公園の状況など、さらに詳しく知りたい点があればお気軽にお尋ねください。

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非難殺到の奈良県警「ワースト警察ランキング」1位だった!…「2001年の事件から問題だらけ」との指摘も

 



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海賊版サイト「漫画BANK」運営者、中国で摘発&行政処罰が確定 集英社が声明「民事訴訟提起も含めたあらゆる可能性を検討」(オリコン)

 

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日本を「創造的破壊」ができない国にした「方針」 いま最も必要な「天才シュンペーター」の思想



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日本企業が賃上げもイノベーションもできない訳 「株主価値最大化」がもたらした「失われた30年」



株主価値最大化



これってそんなに悪いことなの?AIに聞いてみるか?

「株主価値最大化の問題点について丁寧に解説してください」


只のバカに見えたら失礼な話です

 



石原環境相 水俣病患者めぐる発言「言葉足らずだった」 | NHKニュース | 熊本県、環境省、医療・健康



只のバカに見える


石原宏高は自分の役割責任を理解していない

ここが最大のネック

ニュースで流れた前後のやり取りは只の技術論でそれにフォーカスしてもあまり意味がない


看板がでかいだけで最初から政治家の器でない


誰でも知っている

或いは気付いている


任命した方も問題だろう


出来の悪い政治家なら官僚のレクチャーもそれなりにやるべきだが

この手の本音言葉までは対策できないだろうね


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by Gemini:


2024年5月に水俣病被害者団体との懇談の場でマイクが切られた問題、およびその後の「言葉足らずだった」とする謝罪会見を巡っては、当時の伊藤信太郎環境大臣の資質や官僚の対応を含め、政治的責任や役割認識に対して厳しい批判が集まりました。
ご指摘の通り、ニュースで強調されがちな「どのタイミングで発言を遮ったか」「誰の指示だったか」という技術的なやり取り以上に、被害者に寄り添うべき政治家としての根本的な器や責任感の欠如、さらにはそれを制御・補佐しきれなかった官僚組織の限界が本質的な課題として議論されています。
この問題の背景と本質的な争点は以下の通りです。
政治家としての器と任命責任
  • 当事者意識の欠如: 形式的なセレモニーとして懇談を捉え、被害者の苦難に向き合うという大臣としての役割を理解していなかった点が強く批判されました。
  • 任命責任の浮き彫り: 世襲や知名度、派閥の順送り人事によって「看板」だけで選ばれた大臣が、高度な政治的判断や共感力を求められる局面に耐えられない実態が露呈しました。
官僚レクチャーの限界と「本音」の露呈
  • 想定問答の破綻: 官僚が事前にどれほど緻密な技術論や答弁書を用意しても、政治家自身の認識が浅ければ、ふとした発言や対応に「本音(軽視の姿勢)」が滲み出てしまいます。
  • マニュアル主義の弊害: 時間管理や形式的な進行(マイクオフの運用など)を優先するあまり、現場の空気や被害者の心情を察知して機転を利かせるという、官僚側のリスクマネジメントも機能しませんでした。
単なる「言葉足らず」という釈明では済まされない、政治家個人の資質と、それを支える政治・行政システムの構造的な不備が重なった事例と言えます。

この問題について、さらに議論を深めたい点をお知らせください。
  • 当時の環境省の組織的な事後対応について詳しく知りたい
  • この問題がその後の水俣病救済策の議論に与えた影響を知りたい
  • 過去の類似の大臣失言・不祥事における官僚の動きと比較したい
ご関心のあるテーマに合わせて、具体的な事実関係や背景情報を提供します。
AI は不正確な情報を表示することがあるため、生成された回答を再確認するようにしてください



反日種族主義の正体?

反日種族主義

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親が金欲しさに勝手に承諾したケース


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慰安婦問題「最終結論」韓国の朱益鍾博士、虚偽を広げた人に「責任をとってもらいたい」


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反日種族主義


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反日種族主義の正体?


反日=愛国


不都合な真実?


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「金持ち老後」と「貧乏老後」を分ける決定的な5つの違い


金持ち老後 vs. 貧乏老後

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「金持ち老後」と「貧乏老後」を分ける決定的な5つの違い


AI による概要

「金持ち老後」と「貧乏老後」を分ける決定的な5つの違いは、年金の把握・増額、投資の有無、支出管理、健康への投資、そして働き方の選択です。特に現役時代からの計画的な資産形成と、健康管理が将来の経済格差に直結します。 


年金額を把握し、増額(繰り下げ)しているか

金持ち:「ねんきん定期便」で65歳以降の受給額を把握し、可能なら70〜75歳まで繰り下げて受給額を最大84%増やす。

貧乏:将来の年金額を知らず、65歳前に早期受給して減額されている。 

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資産運用(投資)を行っているか

金持ち:NISAやiDeCoなどを活用し、お金を働かせて増やす意識がある。

貧乏:銀行預金だけでインフレリスクに対応できず、お金が目減りしている。 

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「身の丈」に合った支出管理ができているか

金持ち:見栄を張らず、固定費(保険や通信費)を見直して余裕がある。

貧乏:退職金や生活費を無計画に消費し、老後破綻の危険がある。 

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健康維持にお金を投資しているか

金持ち:健康が最大の節約と理解し、食事や運動に気を配る。

貧乏:健康を軽視し、老後に医療費や介護費がかさむ。 

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65歳以降も働いているか

金持ち:70歳頃まで働き、年金以外の収入源を確保している。

貧乏:定年で完全にリタイアし、貯蓄を取り崩すだけの生活。 

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安曇

 




安曇の意味は?


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安曇

お船


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いじめ受けユーチューバーに相談→市教委が重大事案と認定 なぜ投稿?「支える人いると知ってほしくて」:4年前

 

尼崎市

教育委員会


いじめ受けユーチューバーに相談→市教委が重大事案と認定 なぜ投稿?「支える人いると知ってほしくて」




加害者は被害者のフリをする


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加害者は被害者のフリをする

by Gemini:

加害者が自らを被害者のように見せかける行為は、心理学や社会学の文脈で「被害者ぶる」「被害者面(づら)」などと呼ばれ、周囲の関心を引き寄せたり、自らの責任を回避したりするために行われることがあります。
このような行動の背後には、以下のような心理や目的が隠れていることが多いです。
加害者が被害者のフリをする主な理由
  • 自己防衛と責任回避: 自分の過失や攻撃を認めず、周囲に「自分も傷ついた」「相手のせいでこうなった」と訴えることで、自分を守るための逃避行動をとります。
  • 承認欲求と注目: 被害者の立場をとることで、周囲からの同情や関心を獲得しようとします。
  • 反撃の封じ込め: 先に「被害」を訴えることで、相手(真の被害者)を悪者に仕立て上げ、反論や追及をしにくい状況を作り出します。
  • 認知の歪み: 自分を客観視できず、自身の加害性を自覚しないまま、本当に自分が被害者だと思い込んでいるケースもあります。
被害者のフリをする人への対処法
  • 毅然と反論する: 相手が自分を悪者に仕立てようとしている場合、黙認せずに事実関係をはっきりさせることが重要です。
  • 第三者を介する: 二人きりで話し合うと「言った・言わない」の泥沼になりやすいため、客観的な目を持つ第三者や専門の相談窓口を介して対応するのが有効です。
このテーマについては、学術的にも「被害者性の政治学」といった形で議論されており、個人の性格だけでなく社会的な構造の問題としても注目されています。

今、身近でこのような状況に心当たりがあったり、具体的な対処法でお困りだったりしますか?

トランプはその典型に見えるけど?
ドナルド・トランプ氏は、心理学や政治学の専門家から「戦略的に被害者を演じている」典型例として、国内外で頻繁に分析の対象となっています
同氏の手法や心理状態については、以下の特徴が指摘されています。
1. 「戦略的被害者意識」の活用
トランプ氏は、自分自身を「不当な攻撃を受けている被害者」と位置づけることで、支持者の結束を固める政治手法(戦略的被害者意識)を多用しています。
  • 敵の設定: メディア、司法、既存の政治エリートなどを「加害者(迫害者)」と呼び、自身をその標的として描きます。
  • 支持者との一体化: 「私が攻撃されているのは、君たちのために戦っているからだ」という物語を作り上げ、支持者自身の不満や疎外感とリンクさせます。
  • 反論の無効化: 批判や法的な追及を「魔女狩り」や「不当な迫害」とレッテル貼りすることで、事実に基づく議論を回避し、自らの正当性を主張します。
2. 心理学的側面からの分析
多くの心理学者や精神科医が、同氏の言動を「自己愛性パーソナリティ障害」や「悪性ナルシシズム」の観点から考察しています。
  • 批判への過剰反応: 強い特権意識を持ち、少しでも批判されるとそれを「不当な攻撃」と捉え、激しく反撃します。
  • 他責思考: 自分に不都合な事象や失敗を認めず、常に「誰かの陰謀」や「不正なシステム」のせいにします。
  • 共感の欠如: 他者を攻撃することに罪悪感を持たず、自分こそが唯一の犠牲者であるかのように振る舞う傾向が指摘されています。
3. 被害者と加害者の逆転(DARVO)
心理学には DARVO(Deny/否定, Attack/攻撃, Reverse Victim and Offender/被害者と加害者の入れ替え)という概念がありますが、専門家の中にはトランプ氏の言動をこの典型と見る向きもあります。
  • 自身に対する正当な批判や法的追及(加害への追及)に対して、逆に「自分が司法制度の犠牲者だ」と訴えることで、本来の加害性を覆い隠す構造です。
このように、トランプ氏は個人の性格的傾向と高度な政治戦略の両面において、被害者の立場を極めて効果的に利用している人物と言えます。

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