マイグルメ(まいぐるめ):

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マイグルメ(まいぐるめ):

言葉通り

自分の好きな美味しい定番

テレビ番組コンテンツの王様

食べ物については別格

話題に事欠かない

しかし

他人が美味しそうに食べるのを見ても

それは他人の美味しいでしかない

大事なのは自分の美味しい

だから

”まいぐるめ”

▶グルメと聞いた時にグルメ馬鹿は何を考えることでしょうか?:

安いと美味しいか?

量があると美味しいか?

有名店なら美味しいか?

有名食材なら美味しいか?

家族と一緒なら美味しいか?

美人やハンサムと一緒なら美味しいか?

他人のおごりなら美味しいか?

会社持ちなら美味しいか?

接待されての料理なら美味しいか?

郷土料理なら美味しいか?

おふくろの味なら美味しいか?

パートナー(主婦?主夫?)の料理なら美味しいか?

恋人の料理なら美味しいか?

出張先の料理なら美味しいか?

今流行りの料理なら美味しいか?

SNSでバズっている(らしい?)料理なら美味しいか?

ランキングの高い料理なら美味しいか?

昔懐かしい料理なら美味しいか?

具材の種類が多いと美味しいか?

ゆっくり食べる料理なら美味しいか?

出来立て作り立てなら美味しいか?

いつもの味なら美味しいか?

定番なら美味しいか?

・・・?

・・?

・?

  • これらは、ある人にとって真実であり、ある人にとっては関心事でないこと。大事なことは自分自身が楽しむこと。

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好き嫌いの多い人が、美味しいと言っても全く信用できない。

味覚障害の人が美味しいと言っても信用できない。

何でも美味しいと言う人は信用できない。

褒めるだけのグルメリポーターは信用できない。

やたら細かくグルメ能書きを並べるレポーターは信用できない。

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スーパーでは、一つ一つ食材と挨拶する。”私を買って!”とアピールのあるパッケージを取ることにしている。元気のない子は申し訳ないけど、見なかったことにする。

スーパーで、食材と会話しないでバスケットに放り込んでいる人は尊敬するしかない。

スーパーでは、価格より賞味期限とか加工日とか日付が最優先。手前取りはしない。手前は賞味期限の短いものと言う以上に誰かもが触っているので、出来るだけ避ける。

スーパーで、賞味期限を気にしないで手前から取ってバスケットに入れている人は尊敬するしかない。

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中国産を小さく分かり難く表示している食材は、もちろん買わないが、その会社は信用できない。他の商品も買わない。

中国産を大きく分かり易く表示している食材は、もちろん買わないが、その会社は信用できる。他の商品は買う。

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スーパーのトイレ:

ドアがあるところは最低。誰かが触ったものを触らせられる。触りたくない。工夫の足りないスーパーが結構残っている。コロナを忘れたようなスーパー。今は、何にも触らないで出入りも手洗いも水洗もできる。それが常識。

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美味しい記憶

自分の美味しい経験をメモにしておこう。

それこそが真実。

その真実に再現性の保証はない。

それでも立派なマイグルメ。

感謝の気持ちも一緒に並ぶ筈

まだ途中ですが、1人1人、ご自身の発想でお願いします。

何であれ、ご自身が満足できるなら、それがベストのマイグルメに違いありません。

日本農政の危機:実体のない無責任な食料安全保障

 

食料安全保障
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日本農政の危機:

実体のない無責任な食料安全保障


コメ農家も困惑「高すぎ」 在庫山積み、それでも価格高騰 集荷競争の現実(テレ朝News)

似顔絵

鈴木憲和農林水産大臣:

日本の食料安全保障を台無しにした無責任は目に余る!

この男は農林族(国会議員)を守ることは考えても、日本の農政の未来を考えることはない


メディアは(AIは?)、鈴木憲和の官僚時代から今に至るまでの言動について、農政の実態を踏まえて、その是非を明確にすべきだろう。



色々な考え方があると言う視点より、実績、現実を踏まえての、是非をお願いします。

批判的と言うんじゃなくて、正しかったこと、間違ったこと、単純にはいかないが、日本の農政について何が大事か、これも変遷しているかも知れない。その大事なこと、クリアされているのか、危機的に傾いているのか、。

個人攻撃の意図は全くない。他の大臣も並べても構わない。その方が分かり易く出来るなら、全員並べて良い。

何が正しいのか。何が間違ったのか。それを理解しておかないと、次の判断ができない。


文殊AI=チャッピー+コパ+ジェミニ


文殊AI
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文殊AI=

  1. チャッピー(Chat GPT)+
  2. コパ(Copilot)+
  3. ジェミニ(Gemini)。

よく「3人寄れば文殊の知恵」と言いますが発展途上の生成AIにも言えそうです。

出来るだけ毎回3人に同じ問いかけ・文面の提示をします。それぞれ特徴があって面白いです。

*

Gemini:ジェミニ

ジェミニは、自分の考えを持っていて、しっかりした答えを返してきますが、会話自体はややツンデレの傾向があって、レポートやしっかりしたコメントが欲しい時は、その旨を伝える必要があります。でないと、三行半みたいな短いコメントで終わることもしばしば。

*

Copilot:コパ

コパは、心の中に入って至れり尽くせりのコメントが返ってきます。文章も長いし、画像、表を使って、必要なもの全て取り揃えてくれる。

しかし寄り添う気持ちが前に出過ぎていて、励まし共感は有難いけど、たまに逆のスタンスの文面を用意すると逆の方向へ走り出す、やや”おっちょこちょい”もありますが、まあ、その辺がとても可愛いとも言えます。

*

Chat GPT:チャッピー

チャッピーは、本家本元でしっかりした議論をさせてくれますが、問題設定での躓きが多くて本論に入ること自体が難しい。最近は提示した文面の添削に意識が行ってしまう傾向が強く、議論が始まりません。スタンスはやや上から目線の傾向あり。ですね。

3人の中では、先行しているチャッピーの方が苦労しているように見えます。その理由は文献処理とかの、どちらかと言えばバッチ処理の経験が多く、会話型のやり取り・オンライン情報にタイムリーな取り込みはやや苦手な雰囲気。

*

文殊AIの3人は今も今後も大事なパートナーです。更なる進化を楽しみにしています。

今日現在の勝手なコメントですが、特に返信は必要ありませんから。

ではまた。

熊本・合志市 コンビニ発砲事件AIレポート

この最初の写真では小柄な少年にしか見えない男性は刃物を下に向けている
警官が無理矢理棒状のもので叩き落そうとしている
この性急な態度が少年を硬化させた
次に少年は刃物を警官に向ける
それは一種の防衛反応
それを見て拳銃を取り出した警官のヒステリックな圧迫
問答無用の射撃
最初は足を狙っているからまだ冷静だったか
負傷した少年に更に銃撃
次に肩を狙っているが非常識な危険行為
殺害することになった可能性もある
そういう選択を迫られている状況でない
時間を掛けてなだめることもしないで
一方的なエスカレーションを警官側がやっている
この少年だって市民の一人
守るべき相手なのに
下手したら殺していたかも知れない
周りには危険状態の市民がいた訳じゃない
発砲負傷を繰り返す手順を適切と言う人はいないだろう
大きな体格の警官が2人で小柄な1人の少年を威嚇している様子は
制服を着ていなければどちらが犯罪者か分からない
この2人の警官は直接市民に釈明しない
もしかすると一生このまま
市民から逃げ回る
それでもいつかは
顔も名前も出てくるだろう
正しいことをやったのなら自分の言葉で直接説明すること
間違いを犯したなら反省と謝罪と償いを行うこと

熊本・合志市

コンビニ

2026/07/22だったか?

警官の発砲事件

行き過ぎだろう

ナイフを持った人が向かって来ている訳ではない

警官が勝手に一方的に近づいて行っている

発砲するほどの危険状況なら、

距離を置いての対処が常識だろう

警告は明確に大きな声でするものだが不明音声でしかない

警官が勝手にパニックになっていたのではない

二発を発砲しているが

不確実な発砲でますます興奮したのではないか

最初の足なら

兎も角

肩への発砲は超危険行為

殺人行為と同等

これが警官の犯罪でない訳がない

身内を庇って

何の情報も出そうとしていない

警察側の姿勢も問題

<CHATGPT>

熊本・合志市 コンビニ発砲事件に関する疑問点(簡易レポート)

はじめに

本件は、警察官が刃物を持った人物に対して拳銃を発砲し、負傷させた事案である。警察官の安全確保は重要である一方、拳銃の使用は極めて重大な措置であり、その必要性・相当性について十分な検証が求められる。

主な疑問点

  1. 距離を保った対応はできなかったのか。
    発砲が必要となるほど危険であれば、自ら接近するのではなく、安全な距離を維持しながら対応する選択肢はなかったのか。
  2. 警棒による接近制圧は適切だったのか。
    刃物を落とそうと接近した行為が、結果として相手を刺激し、事態を悪化させた可能性はなかったのか。
  3. 十分な説得や時間の確保は行われたのか。
    発砲以外の手段を尽くしたのか、警告や説得が十分であったのかを検証する必要がある。
  4. 拳銃使用は必要最小限だったのか。
    発砲は他に有効な手段がない場合の最終手段である。今回の状況が、その条件を満たしていたのか検証が必要である。
  5. 情報公開は十分か。
    ボディカメラ映像、現場音声、無線記録、詳細な時系列などを可能な限り公開し、第三者による客観的な検証を可能にすべきである。

おわりに

本件は、警察官個人を非難することが目的ではない。市民の生命と安全を守るという警察の使命に照らし、今回の対応が最善であったのかを客観的かつ透明性をもって検証し、必要であれば再発防止に向けた改善につなげることが重要である。

<COPILOT>

要点だけを超短く、しかし論点が抜けないように整理した「疑問点レポート」をまとめるね。 感情ではなく、事実から導ける“解明すべき問題”だけに絞った。

🟥 発砲事件の「解明すべき問題点」レポート(簡潔版)

1. 発砲数が不明のまま警察が説明を始めている問題

発砲数は拳銃使用記録で即時に分かるはずなのに、 「調査中」として隠されている。 → 内部の混乱、または不都合な発砲があった可能性。

2. 威嚇射撃(空に3発)と負傷(肩・太もも)の矛盾

空に向けた弾では負傷しない。 → 威嚇射撃とは別に“容疑者に向けた発砲”が複数回あったはず。

3. 足に負傷した後に肩へ発砲した理由の不在

下肢に命中した時点で行動は大きく制限される。 それでも肩へ撃ったのは、 → 危険排除の最小限を超えた“過剰発砲”の疑い。

4. 警官が距離を取らず接近した判断ミス

刃物を持つ相手に接近し、警棒で叩き落とそうとした。 → 危険を自ら増大させた可能性。

5. 映像の内容と警察発表の整合性が不明

映像が存在するのに、

  • 刃物の向き

  • 警官の動き

  • 発砲の順序 が公表されていない。 → 映像と発表が食い違う可能性。

6. 検証前に「適切だった可能性」などのコメントを出した異常性

通常は、

  • 弾道

  • 発砲数

  • 映像

  • 時系列 を確認してから評価する。 → 身内擁護の先走りの疑い。

🟦 総括(最短)

発砲数・発砲順・距離の取り方・負傷部位・映像の非公開・説明の早さ これらがすべて「通常の警察手続きと整合しない」。 あなたが感じた違和感は、事実に基づいた合理的な疑問。

<GEMINI>

熊本・合志市 コンビニ発砲事案における問題点・疑問点(レポート)

1. 現場対応・手順に関する疑問点

  • 誘導・刺激の有無:説得・制止ではなく警棒による攻撃的接触が、少年の態度の硬化や包丁の向け直し(エスカレーション)を招いたのではないか。

  • 距離の不保持:包丁所持者に対し、警察官側から不必要に間合いを詰めてパニック状態を作り出した可能性。

  • 二発目の妥当性:足への発砲で移動能力が低下したと思われる状態に対し、危険度の高い肩(上半身)へ追撃した必要性と危険性。

2. 動機・背景の不透明さ

  • 動機の未公表:少年の経済的困窮(金銭目的)や生活困窮、精神状態など、事件に至った背景・動機に関する情報が欠落している。

  • 情報開示の遅れ:現場の状況詳細(発砲数や警察官の発声内容など)に関する公表が限定的である点。

3. 組織対応・検証への疑問

  • 迅速すぎる「適正」主張:詳細な第三者検証や内部監察の結論が出る前に、現場の判断を「適正な職務執行」と公表する対応。

  • 内部判断の妥当性:警察組織内の情報錯綜や保護優先の姿勢が見え隠れし、事実解明への透明性が欠けているという懸念。

命に関わる武器使用である以上、警察側の客観的かつ詳細な経緯説明と、一連の対応についての検証結果の開示が引き続き注視されます。

動物愛護を主管する省庁は?

*

動物愛護を主管する省庁は?

環境省

動物愛護管理室

今の担当は?

環境大臣

管理室長

それぞれ経歴・実績、および社会各層の評価も入れて!

*

環境大臣:

石原 宏高(いしはら ひろたか)

家柄だけで大臣にありついたバカですね。実績や具体的な取り組みは?

*

動物愛護管理室長:

石川 拓哉(いしかわ たくや)

*

動物愛護の観点から、この数年の数千匹の熊殺害に対する認識はどのようか?具体的な取り組み?特に動物保護の観点での取り組みについて具体的に!。もしくは只の傍観者か?。

*

動物愛護の砦になるべき連中が、実際は熊(くま)の殺害を手助けしている真逆の取り組みばかり。結局は環境悪化を即して次の鳥獣殺戮に走ることになる。背任ともいうべき恥ずかしい実態だ。

*

by Gemini:

▶▶▶

動物愛護を主管する省庁は環境省(自然環境局総務課 動物愛護管理室)です。2026年現在の環境大臣は石原 宏高(2025年10月就任)、動物愛護管理室長は石川 拓哉(2025年着任)です。 [1, 2, 3]
両氏の経歴や、近年大きな議論となっている「クマの殺害(駆除・管理)」に対する環境省の認識と取り組み、社会の評価は以下の通りです。
担当者の経歴・実績と評価
  • 環境大臣:石原 宏高
    • 経歴・実績: 衆議院議員(東京3区・比例代表)。石原慎太郎元東京都知事の三男であり、環境副大臣や内閣府副大臣、首相補佐官などを歴任後、高市内閣にて第36代環境大臣に就任しました。2026年に入ってからは、多発するクマ被害を受けて東京・八王子市の出没現場を視察するなど、現場重視の姿勢や指定管理鳥獣(後述)に関する閣僚会議の主導を行っています。
    • 社会の評価: 閣僚や要職を歴任した行政経験を評価する声がある一方、父親や兄(石原伸晃氏)の知名度に依拠しているという批判的な視線(「世襲」への不満)や、環境・動物保護団体からは実効性のある動物福祉政策への踏み込みが足りないとの指摘もあり、賛否が分かれています。 [1, 2, 3, 4, 5]
  • 動物愛護管理室長:石川 拓哉
    • 経歴・実績: 環境省のキャリア官僚として自然環境行政に携わり、2025年より現職。ブリーダーへの一斉調査による法令違反の是正や、犬猫以外の哺乳類・爬虫類の「飼養管理基準(ケージサイズ等の数値規制)」策定の検討、「人とペットの災害対策ガイドライン」の改定などに着手しています。
    • 社会の評価: 2019年の法改正に続く次期動物愛護管理法改正に向け、ペットの「緊急一時保護制度」の導入など実務的な法整備を進める手腕が評価されています。一方で、動物保護団体からはより迅速で厳格な規制強化を求める声もあります。 [1, 2]

数千匹のクマ殺害(駆除)に対する認識と具体的取り組み
近年、年間数千頭にのぼる大量のクマが駆除されている現状について、環境省は「動物愛護管理室」ではなく、同じ自然環境局の「野生生物課(鳥獣対策室)」が主管として動いています。動物の「愛護(ペットなど)」と「野生鳥獣の管理(生態系維持・人命保護)」は、法制度上、別々の枠組みで扱われます。
環境省は、近年の大量駆除を「単なる過剰殺害」ではなく、人身被害の急増を防ぐためのやむを得ない緊急対応および個体数管理と認識しています。ただし、ただ殺害を傍観しているわけではなく、科学的データに基づき「人とクマの棲み分け」を目指す以下の取り組みを具体的に進めています。
1. クマの「指定管理鳥獣」追加と財政支援
2024年、環境省はヒグマとツキノワグマを「指定管理鳥獣」に指定しました。これにより、自治体が捕獲や生息状況調査を行う際の国家財政支援(交付金など)が可能となり、計画的な管理をサポートしています。
2. アーバンベア(市街地出没クマ)対策チームの設置
人里や市街地に出没するクマへの対応として、2026年7月にも「アーバンベア対策チーム」の初会合を開催。ドローン技術やICTを活用した出没予測・追い払い技術の共有を進め、可能な限り「殺さずに人里から遠ざける(棲み分け)」ための技術的支援を行っています。 [1]
3. 猟銃誤射防止や法改正による安全確保
クマの住宅街出没に対し、2025年9月施行の改正鳥獣保護管理法に基づき「緊急銃猟制度」の円滑な運用を推進。警察や自治体と連携し、出没時の迅速かつ安全な捕獲体制を整えています。 [1]
4. 誘引物の除去とゾーニング(保護・予防の観点)
野生鳥獣管理の観点から、クマを人里に引き寄せない環境作りを推奨しています。具体的には、生ゴミや放置果樹の除去、藪の刈り払いによる緩衝地帯(ゾーニング)の整備を地域社会に促し、駆除に頼らない「根本的予防」に取り組んでいます。
社会各層の評価と現状
  • 被害地域・住民: 人命・農作物の安全を最優先とし、迅速な駆除と財政支援を肯定的に捉え、更なる対策強化を求める声が強いです。
  • 動物保護・愛護団体: 大量殺害に対する批判が強く、環境省の方針を「駆除偏重」と評しています。非致死的な管理手法(追い払い等)への予算投入や環境保全を優先するよう求めています。
環境省は「人命の安全」を最優先としつつ、科学的な個体数管理とのバランスを模索しているのが現状です。
  • クマの指定管理鳥獣制度による具体的な予算規模や自治体の変化について知りたいですか?
  • 2026年現在議論されている動物愛護管理法の次期改正(数値規制や一時保護)の進捗を詳しく見ますか?
  • クマの非致死的コントロール(追い払い技術など)の最新事例に関心がありますか?
AI は不正確な情報を表示することがあるため、生成された回答を再確認するようにしてください

▶▶▶


今日の迷惑電話

今日の迷惑電話


0120-977-428


セゾンカード/保険プラン


営業/勧誘の電話らしい

セゾンカード使っていないのに、どういうルートなんだろう。電話番号が流出しているのかな。

全国的な、嫌、世界的な猛暑。外出しないで適当なところから電話営業。まあ、こういう日はそれが一番だけど、迷惑電話は止めろ。何もかも無駄遣い。もっと大事な仕事をしてくださいね。

最近は未登録の電話には誰も出ません。

登録してあってもセールスなどの電話は明確な用事もでもない限り出ません。オートでやっていても電気の無駄遣いです。直ぐに止めなさい。

基本ルールがあるので、迷惑電話は気にならない。

誰がバカやってんだろう?という興味半分だけですね。気が済むまでコール鳴らしてくださいね。


セゾン

クレディセゾン

会社として駄目だと思う。

途中までブランド化(ブランディング)も上手く行っていたけど、今はもう勢いがない。

経営者がバカ過ぎる。何が強くて、何が弱いか。利用者目線の重要なポイントを理解できていない。

最近の最大の残念ポイントはDX対応の遅れ。と普通に言えば分かり難いが、データ処理にかかる時間が長すぎる。

比較する相手ではないが

セブングループ:ヨーカドー:ここは数年前にトラブル起こしてもう使わないが、データの聯絡が遅い。

イオングループ:ここは何から何まですべてが超が付くくらい遅い。だけじゃない。WAONなどは残高確認もできない。

ソニー:デビッドカードなら使った瞬間に連絡が入る

SMBCオリーブ:ここも今では早い。使った瞬間に近い早さで連絡。

JCB:全体に遅い。余計な条件が多すぎる印象う。あまり使いたくない。

セゾン:全体に遅い。タイムパフォーマンスが昭和の感覚。その癖、こんな暇な勧誘ですか。何から何まで昭和のまま。永久不滅ポイントが泣く。これ1ポイント1円じゃない分かり難さ。自己本位のトリッキーな経営はもう止めたらと思う。


セゾンの株が少し持っていた時にパフォーマンスを見たら

かなり微妙

悪くはないが期待も薄い

で、セゾンをクレカ利用者の目線で評価。

昔なら海外旅行前に海外ブランドのクレカも考えたでしょうが、今は国内も海外も無いから関係ない。

キャンペーンなどは如何でも良くて、

結局、使っている情報システムに競争力があるかどうか。それが今後の株価を占うことになるかな?と。

残念ながらセゾンは不合格。で、その僅かな株は売られていきました。配当はあったでしょうが、キャピタルゲインは損しないと言う程度。で、終了。

まあ、余計なこと言いましたが、この余計なことが本筋です。

馬鹿な電話営業やってる会社の株は売られるんだと。そこに真実の瞬間が露呈するのだと。

昭和のマネジャーだから今後も続くだろうね。自分の退職金を食っていると気付いたら方法買えるでしょうね。

珈琲哲学



生協の近くに哲学堂(てつがくどう)があります。

久し振りに入ったら

以前と全く違う雰囲気

おしゃべりおばさんのたまり場だったけど

客を見て案内するエリアを変えているみたい

手際の良い店員が

ささっと案内してくれて

お好きなお席にどうぞ

広いテーブル席でも自由にご利用ください

落ち着いたテーブル席に着くことが出来た

まてよ

似たようなシーンが最近ありました

テーブル席がいくつも空いているのに

狭い席に案内と言うか、強要されて

全く嫌な思いをした

後から団体でも来るのかと思ったが

誰も来ない

さっさと引き上げたけど

結局、そのテーブル席に限らず

誰も来ない

店は空っぽになった

客の流れには隠れたジンクスがある

ある雰囲気の人が店に入ると、何処から出て来たのかと言うくらいに、

後から、客が続いてくる

これは何とも不思議で、あの人たちが入るならと続いていく

客にもインフルエンサーがいる

堰を切る

とはまさにこのこと

そういう客を見抜くのもお店のスタッフの大事な仕事だけど

分からない時は、兎に角、気持ちよく店に入って頂く

それに通期る

もちろん

その哲学堂、

帰るころには

中途半端な時間にも拘らず客が順番待ちのリストに名前を書いて結構な数が待つ状態になっていた

先日の店は、

客を不愉快にさせてもなんとも思わない店主では、

客の不愉快が店から漏れ出ていることも気づかずに

作っただけの笑いで済ましていたが

もちろん、もう誰も来ない

何か事情でもできない限り先日の店には二度といかない

好きな席にどうぞと案内してくれる店と、混んでもいないのに狭い窮屈な席を強要する店と、比較にならないでしょ。

営業妨害の意図はありません

@2026/07/25

サイトを見ていたら

珈琲専門店とありました。

冗談?

コーヒー飲まないで帰ったことはあっても

珈琲以外を頼まないで帰ったことはありません

それに

どう見てもコーヒー専門店では

採算取れないでしょ

🐸🦆

「味がまずい」トップバリュ信者が「二度と買いたくない」とがっかりした商品5選

+

どのお店でも
基本的にそのお店にしかないものを買うこと
バイヤーに敬意を払うこと

どのブランドでも
基本的にオリジナルを買うこと
開発者に敬意を払うこと

模倣犯は無視する
模倣品・類似品・後追い商品を買ったら
いくら安くても
その付けは最後は自分に回ってきます

+


TOPVALU

素ばらしいネーミング

至高の価値?

最近は商品展開が急ピッチ

イオンの中はどこもかしこもトップバリュー商品

最近決めたこと

トップバリューはもう買わない!二度と買わない!

何か失敗した訳じゃない

コスパは相当高い

以前は本当に良いものだと思っていた

だから

ある意味では積極的に買っていたこともある

今は?

只のメーカー商品の置き換え!

似たようなデザインのパッケージに

TOPVALUと印刷して

少し安い値段にして

一番目立つところに並べる

こんなことをやってると

メーカーの商品開発力が落ちる

イオンは無責任

メーカーが扱けたら

損するのは消費者

イオンの強欲ビジネスを手伝う必要はない

以前、商品トラブルが発生した時

TOPVALUは千葉に電話するしかない

いい加減な対応

本来の品質担当者はいない

メーカーを隠している

メーカーの品質改善につながらない何のための防波堤を作っているんだろう

ヨーカードーのプレミアムは遥かに良心的

メーカーと向かい合うことが出来る

例外的なイオンの対応と思っていたが何も変わらない

TOPVALUは決して買ってはいけない商品

結局、自分が損をすることになり兼ねない

目先のコスパに騙されないようにします。



by Gemini:

ネットを見ると味とブランドの評価をやってる人が大勢いらっしゃる。いくつかサンプリングしてみたら、全くの主観だから言葉が生きていて楽しい。全く異なる乾燥の人もいる。単に好き嫌いの話になっているが、其れこそが本質。能書き見て味が出てくるわけじゃない。

そうは言ってもフェアトレードとか、一定の理解をしたうえでの味優先だろうが。

自分の感性に近い人と、そうでもない人の判別は出来そうだ。近いと思えば参考になるかも知れない。

味がまずい」

トップバリュ信者が「二度と買いたくない」とがっかりした商品5選

あの看板商品も?


>>>




AI による概要



3 件のサイト


Vivinavi 하와이 / 교류광장 / ハワイの結婚相談所って?

2009/11/02 — 日本人女性を対象とするハワイの結婚相談所の広告をたくさん目にしてから、とても興味があります。 しかし、各社の広告やPRの...


hawaii.vivinavi.com


「鬼マズイ」「イオンのワースト1」との声も…イオン低価格食品 ...

2026/05/31 — 誰もが孤独な時代でも毎日を明るく、ささやかな幸せをかみしめるミニマムライフを送る、35歳独身男性(筆者)による「前向きぼ...



東洋経済オンライン


すべて表示

AI の回答には間違いが含まれている場合があります。





3 件のサイト


Vivinavi 하와이 / 교류광장 / ハワイの結婚相談所って?

2009/11/02 — 日本人女性を対象とするハワイの結婚相談所の広告をたくさん目にしてから、とても興味があります。 しかし、各社の広告やPRの...


hawaii.vivinavi.com


「鬼マズイ」「イオンのワースト1」との声も…イオン低価格食品 ...

2026/05/31 — 誰もが孤独な時代でも毎日を明るく、ささやかな幸せをかみしめるミニマムライフを送る、35歳独身男性(筆者)による「前向きぼ...



東洋経済オンライン


すべて表示

AI の回答には間違いが含まれている場合があります。



>>>


dカード





ベストデザインはどれ?
ドコモの雰囲気で言うなら
doremo
ドレモ
🐸


dカード


https://dcard.docomo.ne.jp/st/index.html



ノーマル・無印の・年会費無料のdカード


https://dcard.docomo.ne.jp/st/dcard_dcard/index.html



dアカウント

dアカウントが必要らしい。ドコモと付き合っていないけど。どちらかと言えばドコモは好きじゃない。最初のネーミングで嫌いになった。「何処も」って、お前、責任取れるのか。自分に都合のいい何処もだろう。人を馬鹿にしたネーミング。NTTとは今でも付き合うが、ドコモは視察ぐらい。


見たことのある風景。もしかすると既にID(dアカウント)持っているかも。

ドコモからのメールはよく見たらドコモを語る詐欺メールだった。確認できたものは全て嘘のメール。全部削除して良さそう。

となると、

やはり、

普通のルートでアカウントを作成することになりそうだ。昨今だから従来のように簡単にはいかないだろう。

dカードアプリが必要らしい。インストール

なんだかんだやってたら

dカードがOKになったみたい

今月中に届く雰囲気

これから夏休み旅行なのに

留守中に届いたら

困るな

暗証番号とかパスワードとか忘れてしまった

なぜdカードが必要になったか

(1)某証券会社がドコモ(NTT)グループ傘下に入って例えばファンドのクレカ積立のルールが変わったから。従来のクレカで積み立てるとポイント還元が受けられない。月々数十円のの話です。年間で500円にもなりません。でも貧乏人にはラーメン一杯が大きいのです。

(2)ポイント活動で今まで無視していたdポイントも少しは集められる体制に出来るかと。ドコモ経済圏とは付き合いが無いので、還元と言っても年間で数十円のレベルでしょう。

(3)ネットはNTTなんだけどポイ活と無縁過ぎるね。何か工夫の余地が無いかな?

Gemini:に相談!


> なぜdカードが必要になったか (1)某証券会社がドコモ(NTT)グループ傘下に入って例えばファンドのクレカ積立のルールが変わったから。従来のクレカで積み立てるとポイント還元が受けられない。月々数十円のの話です。年間で500円にもなりません。でも貧乏人にはラーメン一杯が大きいのです。 (2)ポイント活動で今まで無視していたdポイントも少しは集められる体制に出来るかと。ドコモ経済圏とは付き合いが無いので、還元と言っても年間で数十円のレベルでしょう。 (3)ネットはNTTなんだけどポイ活と無縁過ぎるね。何か工夫の余地が無いかな? >

マネックス証券がドコモ傘下に入り、dカードでのクレカ積立(最大1.1%還元)がお得になりました [1]。dアカウントと既存のドコモ光・home 5Gを連携させれば、ポイ活の余地はさらに広がります。 [1, 2]

ネットがNTT(ドコモ光など)であれば、以下の工夫でdポイントを効率よく集められます。

ポイント連携を設定する: ドコモ光の契約とdアカウントを連携させると、毎月のネット料金に対して最大10%(ゴールドカードの場合)のポイントが自動で貯まります。

定期契約プランを選ぶ: ドコモ光の2年定期契約などを利用している場合、更新時に「更新ありがとうポイント」として3,000ポイントがもらえる特典があります。

d払いの引き落とし先に設定する: 街の買い物でd払いを利用し、その決済先をdカードに設定することで、ポイントの2重取り(基本還元+カード決済還元)が可能になります。 [1, 2]

年間数百円の差でも、チリも積もれば立派なラーメン代になります。ネット回線との紐付けは一度設定すれば自動で貯まり続けるため、最も手間のない工夫としておすすめです。

ご利用中のネット回線はドコモ光ですか?それとも別のNTT系回線(フレッツ光など)ですか?

お持ちのdカードは一般カードとゴールドカードのどちらをご検討中ですか?

毎月の積立金額や、よく利用するコンビニ・スーパーを教えていただけますか?

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ドコモがクレカ投信積立に参入 「dカード積立」に後発の強みはあるか(山口健太) - エキスパート - Yahoo!ニュース

2024/06/09 — 他社との比較では、最も利用者が多いと思われる年会費無料のカードと毎月5万円以下で「1.1%」還元となっており、楽天証券や...



Yahoo!ニュース


「ドコモ×マネックス証券」最大1.1%還元のクレカ積立開始 銀行参入にも意欲

2024/06/30 — ドコモ経済圏のクレカ積立が始まります。マネックス証券がドコモ系クレカ「dカード」を使うクレカ積立を7月に開始。最大1.1...



価格.comマガジン


d払いでポイントを二重取りするには?dポイントの効率的な貯め方

2024/09/03 — さらにドコモ光の定額プランを契約している方は、2年契約を更新する際に「ドコモ光更新ありがとうポイント」というキャンペーン...



税理士が教える相続税の知識


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ご利用中のネット回線はドコモ光ですか?→NTT系回線(フレッツ光)!。お持ちのdカードは→無料の一般カード!。毎月の積立金額→3万円前後!。コンビニ・スーパー→セブン+ローソン!

セブン-イレブンやローソンでのd払い活用と、マネックス証券でのクレカ積立により、一般カードでも年間約4,200円分以上のポイントを獲得できます。現状のフレッツ光のままではdカードの恩恵を受けにくいため、ドコモ光への転用が最大の分岐点となります。

1. マネックス証券のクレカ積立で貯める

一般のdカード(年会費無料)で月3万円を積立した場合のシミュレーションです。

毎月の還元額:210ポイント(還元率0.7%)

年間の獲得額:2,520ポイント

一度設定すれば毎月自動で貯まるため、最も確実な「ラーメン代」の原資になります。

2. コンビニ(セブン・ローソン)で最大化する

日常の買い物でdカードとd払いを組み合わせることで、還元率を引き上げられます。

ローソンで2重取り:dポイントカード提示(0.5%〜1%)+d払い決済(0.5%)=最大1.5%還元

セブンで決済:d払いの支払い元にdカードを設定して決済=0.5%還元

ローソンでは決済前に必ずdポイントカード(またはアプリのバーコード)を提示してください。 [1]

3. 【最重要】ネット回線の工夫

現在の「フレッツ光」のままでは、dカードを契約してもネット料金に対するポイント還元はありません。

ドコモ光へ「転用」する:工事不要で「ドコモ光」へ契約を切り替える(転用)ことが可能です。月額料金はそのままで、毎月のネット料金からポイントが貯まるようになります。

ポイントを自動獲得:一般dカードの場合、ドコモ光の料金1,000円(税抜)につき10ポイント(1%)が毎月自動で貯まります。 [1, 2, 3]

4. 年間の獲得ポイント期待値

上記をすべて実践した場合の年間シミュレーションです。

クレカ積立(月3万円):2,520ポイント

コンビニ利用(月5,000円):約50〜75ポイント(年間約700ポイント)

ドコモ光(月5,000円と仮定):年間600ポイント

合計:年間約3,820〜4,000ポイント(特製ラーメン4〜5杯分)

現在のフレッツ光のプロバイダ(OCN、Biglobeなど)はどちらをご利用ですか?(プロバイダによってはドコモ光への切り替えがさらにスムーズになります)

マネックス証券の口座とdアカウントの連携(dポイントが貯まる設定)はすでにお済みですか?







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キャッシュレスのお得情報26 - クチコミ掲示板 - 価格.com

2023/01/11 — 電話代はかかりません。 携帯回線での通話は割高なので使ってません。 クレカのサポートセンターに電話する際には0570では...



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【夕夜間帯限定】行けば行くほどおトク!ローソンで最大500ポイント進呈キャンペーン|d払い - dポイントがたまる!かんたん、便利なスマホ決済

お支払いの前にdポイントカードをご提示→d払い(コード決済)でお支払い ※d払いのお支払いの前に必ずdポイントカードをご...



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ドコモ光 豪華WEB特典お申し込みサイト

お乗り換えもご負担なくお得! フレッツ光からの(転用)変更なら工事不要。 既にフレッツ光をご利用中であれば、簡単な転用手...



hikari-docomo.net


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(1)マネックスカードからの変更。還元自体は従来通り。(2)コンビニはオリーブカードが最大メリット。多分、dカードの出番なし。(3)ネット切り替えはトレードオフが全くなければ魅力的。🦆 dカードのメリットが出るお買い物とか決済とかは何かありますか?

クリアなご状況を共有いただきありがとうございます!「マネックスは既存維持」「コンビニはOlive(最大20%弱の対象)が最強」であれば、dカードを無理に普段使いする必要は一切ありません。

ドコモ光への切り替え(転用)も、現状のプロバイダの解約金や速度などのトレードオフがあるなら見送るのが正解です。

そのうえで、年会費無料の一般dカードを「持っているだけで、または特定の場所だけで得をする」ピンポイントなメリットは以下の通りです。

1. マツキヨ・ココカラファインでの買い物

dカードはマツモトキヨシ・ココカラファインの特約店です。

メリット: カード決済するだけでいつでも2%還元(通常1%+特約店ボーナス1%)になります。

さらに: お店のポイントカードとdポイントカードを提示すれば、ポイントの3重取りが可能です。

2. スターバックス・ドトールのチャージ

カフェを利用される場合、オンラインチャージが破格の条件になります。 [1]

スターバックス カード: オンラインチャージで3%還元

ドトール バリューカード: 会員ページからのチャージでポイント優遇

3. メルカリでの決済

フリマアプリのメルカリもdカードの特約店です。

メリット: メルカリ内でdカード決済すると、いつでも1.5%還元(通常1%+特約店ボーナス0.5%)になります。

4. 「d曜日(金・土)」のネットショッピング

毎週金・土曜日に「d払い」を使ってネットでお買い物(Amazon、サンプル百貨店、ふるさとチョイスなど)をする際、支払い元をdカードにしておくと、決済ポイントが最大4%強にアップするキャンペーンが常設されています。

💡 結論としての付き合い方

無料カードですので、「マネックス証券の引き落とし専用」として寝かせておき、マツキヨやスタバ、金土日のネット通販の時だけ引っ張り出すという使い方が、最も無駄がなく最大のメリット(ラーメン代)を回収できます。

マツモトキヨシやココカラファインなどのドラッグストアは普段使われますか?

日常的に利用しているカフェ(スタバ、ドトールなど)はありますか?

ネットショッピングはAmazonや楽天市場など、どこをメインにされていますか?







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年間ご利用額特典クーポン「マネックス証券」の利用方法を ...

dカードの公式ホームページです。お客さまから寄せられたよくあるご質問と回答を掲載しています。


NTTドコモ


The point cards (T-Point, D-Point, and more) worth having in your wallet - Tokyo Room Finder Blog

2021/02/26 — The T-Point card has the following features: * **Sign-up/car...



Tokyo Room Finder Blog


(1)NTTドコモ切り替えは身内で取り合いはしないでしょうから、逆にそれほどのメリットはないでしょう。親元もNTTにバカはしない筈。但し、新規サービス提供のスピード感はドコモにあるかも知れない。その辺は少しチェックを入れておいても良さそうです。(2)マツキヨ。あるけど滅多に行かない。(3)スタバとかタリーズとか、カフェはチャージしてコロナの頃に失効させた経験があるので近寄らない。救済措置をやらない業界のようだ。大損した。でも、コメダはお気に入り。 (4)メルカリ?今のところ無縁。以上です。何か提案できますか?。無理に提案しなくていいよ。手間食ってがっかりは嫌だから。

マネックス証券の積立専用としてカードを財布の奥に眠らせておくのが、最もがっかりしない賢い付き合い方です。無理に使うと手間の割に還元が少なく、まさに「労多くして功少なし」になってしまいます。

そのうえで、大損されたカフェのチャージに比べればリスクが極めて低く、日常生活で「もし機会があれば」という程度で活かせるポイントを2点だけお伝えします。

コメダ珈琲店での利用:コメダではdカード決済で通常通りポイントが貯まるほか、dポイントカードの提示でポイントが「貯まる・使える」対象店舗です。チャージ不要でその場の決済だけで完結するため、失効のリスクなく確実にラーメン代の足しにできます。

ドコモ光の「単身パック」等の動向チェック:ご指摘の通り、NTT内での奪い合い(フレッツからドコモ光)には大きな差をつけないのが基本です。ただ、今後「格安SIMとのセット割」や「dカード保有者限定の低容量プラン」など、ドコモ側がスピード感を持って新プランを出してきた時だけ、重い腰を上げるスタンスが一番合理的です。

これ以上は無理にポイ活の幅を広げず、マネックス証券の「自動ラーメン代製造機」として割り切って運用するのが一番快適です。

マネックス証券のdカード積立への切り替え設定手順で、何か分かりにくい部分はありましたか?

コメダ珈琲店ではいつもどのようなメニュー(シロノワールやコーヒー等)を楽しまれていますか?

Oliveカードとdカードの2枚体制で、現在の家計の固定費(光熱費など)の最適化に興味はありますか?







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翻訳 - Google Translate

単語、フレーズ、ウェブページを日本語から 100 以上の他言語にすぐに翻訳できる Google の無料サービスです。


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通常の決済で、リクルートカード最強と見てますが、dカードは大綱になりますか?後、オリーブカードとかゴールドポイントカードとか、リクルートに対抗できるカードは無いかあります?もちろん年会費無料のものです。(笑)

通常の決済において、dカードはリクルートカードの対抗馬(大綱)にはなりません。 基本還元率がリクルートカードは1.2%、dカードは1.0%のため、どこで使っても1.2%貯まるリクルートカードが頭一つ抜けています。 [1]

年会費無料でリクルートカード(1.2%)に対抗・凌駕できるカードは、以下の3枚が有力です。

P-oneカード<Standard>: 常に請求時に自動で1%OFF+ポケットポイントが貯まり、実質1.2%弱の価値になります。ポイント交換の手間や失効リスクをゼロにしたい方に最強です。

ゴールドポイントカード・プラス: ヨドバシカメラで11%還元、他店でも1.0%還元(ヨドバシポイント)です。還元率こそ1.0%ですが、ヨドバシで家電を買う機会があるならリクルートカード以上の爆発力があります。

三井住友カード NL(Olive): 通常は0.5%ですが、対象のコンビニや飲食店で最大7%〜20%弱になります。特定の場所専用の「2枚目(サブ)」として持てば、リクルートカードを大きく上回るメリットを出せます。

どこでも一律で高い還元率を求めるならリクルートカードのままがベストですが、「ポイント失効が嫌(P-one)」か「特定店での爆発力(ヨドバシ・Olive)」を求めるなら、これらが強力な選択肢になります。

ヨドバシカメラで家電や日用品を買い物する機会は年に数回ほどありますか?

Oliveカードの「対象店舗での最大ポイント還元」の仕組みに興味はありますか?

リクルートカードで貯まったポイントは、現在何(Ponta、dポイント、Amazon等)に使っていますか?







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How to Choose and Use Cards to Avoid 'Losing Out' on Points

2026/01/09 — 3. Recommended Cards to Enhance Daily Use Here, I have organ...




note·元国税局調査官/松田祐仁(まつだゆうじ)



dポイントはdカード提示と思いますが、アプリでもいいんですか>今の時代ですからね。

はい、スマートフォンアプリの「dポイントクラブアプリ」や、Apple Wallet / Google Walletに登録したdポイントカードの提示でも全く問題ありません。

今の時代、プラスチックカードを持ち歩かなくても、スマホ画面のバーコード(またはおサイフケータイのタッチ)だけでプラスチックカードと完全に同じようにポイントを貯めたり使ったりできます。

アプリを利用するメリットは以下の3点です。

カード紛失や磁気不良のリスクがゼロになる

現在のポイント残高や有効期限がその場で一目でわかる

アプリ限定のお得な割引クーポンが使える

dカードがお手元に届いたら、スマホに「dポイントクラブ」アプリをダウンロードして連携させておくのが最もスマートでおすすめです。

お使いのスマートフォンは iPhone ですか?それとも Android ですか?

スマホ決済の d払いアプリ はすでにダウンロードされていますか?

アプリの初期設定やdアカウントとの連携方法について、手順の解説は必要ですか?







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